sábado, 21 de junio de 2014

Denuncia cierre Urgencias del Parchís

¡LOS PROFESIONALES ANUNCIAMOS NUESTRO MAS ROTUNDO RECHAZO AL CIERRE DE OTRO SERVICIO SANITARIO PÚBLICO EN CARTAGENA!
El anuncio de la Consejera de Sanidad de que se va a reforzar el Servicio de Urgencias del HGU Virgen del Rosell es un "truco", un no decir la verdad, cuando se dice que se integrarán en el los PROFESIONALES que prestan servicio en el SUAP del Parchís.
A los profesionales no nos van a engañar diciendo que se incrementará la dotación de ese servicio, por que seguro que suprimen contratados y ajustarán la plantilla a las dimensiones del servicio actual.
La falacia es argumentar que de alguna manera mejorará la Calidad Asistencial, cuando LO QUE DE REALMENTE VA A OCURRIR ES QUE SE VA A SUPRIMIR UN PUNTO ASISTENCIAL DEL SISTEMA PÚBLICO DE SALUD EN EL AREA 2.
Por pequeña demanda que asumieran, el SUAP del Parchís es otra opción asistencial para los sufridos usuarios del Area 2.
¡¡¡CONTRA EL CIERRE DE SERVICIOS PÚBLICOS Y EN DEFENSA DEL EMPLEO PÚLICO!!!
¡¡¡SI SE PUEDE!!! ¡¡¡JUNTOS PODEMOS!!!

domingo, 8 de junio de 2014

Marea Blanca Murcia concentración plaza de la Glorieta 25 JUNIO 2014

Las organizaciones pertenecientes a la Marea Blanca de la Región de Murcia convocamos a todas las ciudadanos y ciudadanas  a una concentración  contra los recortes en sanidad Pública que está efectuando la Consejería de Sanidad y que repercutirán gravemente en la salud de los pacientes aumentando la demora en consultas, pruebas e intervenciones y agravara las ya de por sí graves listas de espera. 
Contra los recortes en la contratación de profesionales.Hasta ahora se han perdido cerca de 4.000 profesionales de la sanidad.  Contra el cierre de servicios, plantas, camas y quirófanos en verano. Contra el cierre del Hospital del Rosell.  Contra las derivaciones y la privatización encubierta de servicios , que pretenden justificada por enormes listas de espera que serían innecesarias si pusieran en marcha todos los servicios públicos que están cerrados o insuficientemente dotados. innecesarias".

Llega la época estival y con ella se acentúan los conocidos recortes en sanidad. Desde la Asociación de Profesionales de la Sanidad Pública de la Región de Murcia hemos tenido conocimiento de algunas de estas medidas ahorrativas, a nuestro juicio de muy dudoso beneficio para la salud de los usuarios y para el adecuado desempeño profesional de los trabajadores del Servicio Murciano de Salud.
Algunas de estas medidas han sido publicadas en diversos medios de comunicación, mientras que otras nos han llegado por medio de quejas de profesionales asociados. Desconocemos hasta el momento actual si la Consejería de Sanidad confirma o desmiente la veracidad de estas propuestas, lo cual incrementa nuestra preocupación e incertidumbre acerca de las condiciones en que desempeñamos nuestro trabajo en nuestros respectivos centros y la repercusión sobre los usuarios.

A continuación, enumeramos algunas de estas medidas y los centros afectados.

-Hospital Morales Meseguer: No se sustituirán bajas de personal ni personal que se encuentre en permiso vacacional. Derivación a centros privados de pruebas de radiodiagnóstico (resonancias, ecografías...) por insuficiencia de citas durante el verano. Se cierran consultas del servicio de Digestivo durante 3 meses de verano. Externalización de un quirófano de oftalmología al Centro Privado Mesa del Castillo. Cierre vespertino de quirófanos ubicados en la cuarta planta.

-Hospital del Mar Menor: Cierre de la U21 quirúrgica durante el verano. Escasez de personal con incumplimiento de ratios/enfermero en la U31, con picos de 35 pacientes / 2 enfermeros y supresión de una auxiliar de enfermería del turno de noche (previamente había 2 auxiliares).

-Hospital Reina Sofía: Supresión de 3 técnicos especialistas de radiología, uno de ellos del turno de noche, encargado de realizar radiografías portátiles, atendiendo a Urgencias, UCI, Planta de Hospitalización, Hemodinámica y Reanimación. Derivación a centros privados de pruebas de radiodiagnóstico por desuso en horario de tarde de ecógrafos, resonancia, TC... Supresión de los "resopones" que hasta ahora se proporcionaban a los pacientes ingresados. Cierre de 2 plantas de hospitalización.

--Hospital Virgen de la Arrixaca: Disminución en veranos de 3 a 2 auxiliares de Quirófano Materno-Infantil y Reanimación desde hace 2 años. Cierre de la sexta planta centro desde mayo. Problemas de espacio en Urgencias Generales, con pacientes que permanecen durante varias horas en sillas de ruedas y camillas a la espera de habitación en planta de hospitalización.  Cohabitación de pacientes oncológicos inmunodeprimidos con pacientes infecciosos a la espera de camas sin posibilidad del aislamiento oportuno.

-Hospital de Santa Lucía:
Cierre de 32 camas de hospitalización de Medicina Interna, otras 32 camas de Especialización y noticia en prensa aventurando el cierre de 6 camas de Neonatología que ya se produjo el año pasado. Cese de actividad en 6 de los 18 quirófanos habitualmente operativos.

-Hospital Santa María del Rosell: Desmantelamiento progresiva de gran parte de los servicios y cierre de plantas de hospitalización, incumpliendo lo aprobado en Asamblea Regional por el Gobierno Regional y el resto de grupos parlamentarios (PSOE e IU) en la Resolución 29/2010 de la Asamblea Regional. Cese de actividad de los 8 quirófanos durante la época estival.

-Atención Primaria: No sustitución de personal en permiso vacacional con sobrecarga del personal que permanece en su puesto de trabajo, teniendo que asumir dicha actividad asistencial con un incremento considerable en la demora y el número de urgencias diarias. Cierre de diversos centros de salud a lo largo de toda la Región de Murcia en horario de tardes durante los meses de verano.
Cierre de consultorios periféricos.

--IMAS: Sustitución del 70% de personal durante el verano. A todas estas medidas se suma la reciente publicación de las listas de espera quirúrgica, que en nuestra región se han visto incrementadas por encima de la media nacional llegando a superar algunas especialidades los 120 días de espera.
ESPERAMOS VUESTRA ASISTENCIA Y COLABORACIÓN. ¡ CONTRA LAS POLÍTICAS QUE NOS QUITAN SANIDAD Y NOS RECORTAN SALUD !

Convocatoria

viernes, 6 de junio de 2014

Cuando falta el aire...

"Celador, no te vallas, que tenemos un ingreso..."
Con estas sencillas palabras cambia  mi situación en la UCI. De estar en la rutina de la espera a que alguien me pida ayuda, paso a tener actividad con funciones concretas. Hay que preparar la movilización del paciente, para cambiarlo de cama. El paciente aún no ha llegado y antes de que lo traigan hay que tener preparado el Box, y ahí colaboro en traer a este cualquier cosa que me digan enfermeras y auxiliares.
Enseguida traen a la señora, de unos 70 años, con insuficiencia respiratoria. Viene entubada, con respirador. Está todo dispuesto y, por medio del "transfer", se pasa de la cama en la que viene a otra de las nuestras, camas totalmente articuladas y que valen una pasta cada una, muy útiles para pacientes con largas estancias, ya que además tienen el colchón de aire y hacen la función de "antiescaras", evitando la mayor parte de las úlceras por presión que sufren los pacientes largamente encamados.
Después de monitorizar a la paciente y valorar el médico su estado, este le dice al enfermero que la prepare que nos vamos a hacerle un escaner a Rayos. Esto me pone en guardia, por que los traslados son siempre una aventura, donde yo llevo el timón y tengo un especial protagonismo empujando la cama, siempre con premura, ya que llevamos entre manos una vida en peligro... y empiezo a recolectar los elementos necesarios para el transporte de pacientes críticos: Respirador y monitor de transporte, mesita accesoria de la cama, donde colocar monitor y aparatos, palo para colgar los sueros en la cama y traigo y  desprecinto una bombona de oxígeno llena y la coloco en su lugar en la cama.
Todo colocado en su sitio y comprobado su correcto funcionamiento por parte del enfermero, se pone en marcha el respirador de transporte y este se conecta a la paciente. Todo en orden, salimos. Llegamos a Rayos y colocamos a la paciente sobre la camilla del TAC, unos minutos entretenidos colocando a la paciente, aparatos y tubos.
¡Lleva contraste!
Otro ratico pasando el liquido por la vía parenteral de la paciente. y en esto empieza la sesión de Rayos. 
Nada mas empezar empieza a sonar la alarma del respirador "... será que no hace buena curva", dice el médico.
Terminan los Rayos y pasamos a la sala y devolvemos a la paciente a su cama con todos sus aparatos y cables.
Salimos de Rayos y cuando estamos en el ascensor el enfermero advierte que la paciente satura muy mal, según el monitor.
"Cagando leches" salimos del ascensor y llegamos en un suspiro al Box de UCI. Se le pone el cableado y la tubuladura del Box a la paciente y en seguida se estabiliza.
Cuando recojo el material de transporte observo estupefacto que la bombona de oxigeno está totalmente agotada ¿como es posible si le he desprecintado yo y solo hemos tardado 18 minutos en la ida y vuelta?. Lo normal, por mi experiencia es que una bombona nueva dure mas del doble de tiempo con el Respirador.
La explicación viene por que se ha cambiado recientemente a la suministradora de oxígeno y a las nuevas bombonas se les han detectado mas de una merma en la calidad en comparación con las anteriores y tienen defectos que han causado varios accidentes a compañeros.
La carga de la botella utilizada no se corresponde con la lectura del manómetro que porta.
A mi juicio inaceptable. No se puede tolerar una cosa así. Es como si al cirujano se le rompe el bisturí mientras opera. Se lo comunico al Supervisor, pero para mi asombro no causa el mas mínimo efecto. Me dice que lo comunicará a la superioridad pero a día de hoy se siguen usando las bombonas "baratas" y asumiendo riesgos desconocidos.
Las anteriores tenían certificación de calidad AENOR y eran mas caras, pero hay que ahorrar.
Se anteponen a diario los criterios de ahorro a la calidad asistencial y de Servicios.
Otro ejemplo mas de lo dañinos y silenciosos son los recortes.
EL DINERO QUE SE AHORRA ES PARA PAGAR DEUDA, PERO LAS VIDAS EN PELIGRO NO TIENEN PRECIO.

Asesinato en Moratalla: Intolerable Resolución del SMS.

Desde la Asociación de Profesionales de la Sanidad Pública no podemos dejar pasar por alto la incomprensible e injusta resolución del SMS, publicada hoy en la prensa, negando indemnización a la familia de la doctora María Eugenia Moreno, asesinada cuando estaba trabajando en el Centro de Salud de Moratalla en 2009.


Viendo la resolución publicada hoy los profesionales del SMS nos preguntamos ¿que pasa, si nos pegan dos tiros  o un navajazo trabajando?... nuestra empresa se lava las manos y nuestros hijos a mendigar. Motivos para agredirnos no les faltan muchas veces a los usuarios, que ven a la mayoría de nosotros, mas que la solución, un inconveniente añadido a sus problemas de salud.

Esta claro que los hechos de Moratalla fueron en 2009 y aun no se aplicaban aún estos recortes tan brutales, pero el SMS se ha pronunciado ahora, cuando, cada vez mas, se hacen evidentes las consecuencias de los recortes, que ya calan profundamente en los usuarios que los sufren a diario, la mayoría con resignación, pero los Centros Sanitarios son escenario demasiado a menudo de situaciones violentas hacia los profesionales. ¿Temen que pase mas veces y quieren sentar precedente?
¿Hubiera sido la misma resolución si hubieran tiroteado a un Gerente de hospital?. Seguramente no. Se indemniza de oficio a la familia, por que esa muerte les dolería mucho mas y ni siquiera se publicita.
Es lo que están provocando con tanta medida injusta que están tomando. Los pacientes sufren la violencia de la administración en forma de copagos, exclusiones, listas de espera, cierres de servicios, escasez de personal y otras barbaridades, que nos han impuesto en forma de decretos que nos dictan nuestros gobernantes, basándose en antiguas mayorías absolutas. Lo imponen a la sociedad y a nosotros nos obligan a hacerlo cumplir, muchas veces con instrucciones imprecisas sobre su aplicación, dando lugar a errores e injusticias y hasta daños irreparables.

Como ejemplo de lo anterior, hace unas semanas, junto a la Asociación de Usuarios, denunciamos lo que estaba pasando en Fuente Álamo con un recién nacido, al que no se le atendía correctamente al ser hijo de inmigrantes, excluidos del sistema sanitario y no tener sus papeles en regla.  No antes de hacer la denuncia pública, es reconocida y publicitada la OBLIGATORIEDAD de emisión de Tarjeta Sanitaria a TODOS los menores de edad que residen en España, sin distinción ni traba de ningún tipo, y así se ha aclarado a los profesionales, pero entre tanto, el niño no tiene la debida atención. Eso por unos padres es interpretado como hostilidad y puede ser motivo de reacción violenta hacia el profesional que le niega derechos a su hijo.

No se puede consentir que nuestros mandatarios no entiendan, o les de igual, que sus agresivas medidas puedan tener respuesta violenta por parte de quien las sufre.
Y no nos informen de su aplicación debidamente.
Y no nos protejan.
Y no reconozcan su responsabilidad si nos agreden. 
La resolución del SMS se basa en que, según su criterio, los hechos fueron imprevisibles, por lo que ninguna responsabilidad puede exigírsele. ¿Según ellos la responsabilidad es solo del agresor? ¿Y los enfermos mentales también son responsables?. La ley dice que no. Y lo que es todavía mas inaudito es que siendo un caso tan excepcional, por lo poco usual de los hechos, es que no tengan la sensibilidad para con los familiares que han perdido una esposa o hija cuando estaba trabajando en un Centro de Salud, espacio laboral poco sospechoso de provocar muertes, como pudiera ser una mina de carbón.

Por eso, desde nuestra asociación alentamos a todos los profesionales a denunciar TODAS agresiones, que son muy frecuentes, para que sean los jueces los que determinen la responsabilidad del SMS, como garante de nuestra seguridad e integridad física en el trabajo. Si los que nos mandan no nos protegen, debemos hacerlo nosotros con las herramientas de que disponemos: Jueces y los Sindicatos. Debemos buscar con estos últimos la unidad de acción, ya que son los que tienen las atribuciones legales para promover las acciones necesarias que garanticen nuestra integridad personal. Son nuestros representantes, elegidos por nosotros, para que velen por nosotros.

viernes, 4 de abril de 2014

Situación insostenible en HUV Arrixaca

Desde la Asociación de Profesionales de la Sanidad Pública nos sentimos en la obligación de denunciar públicamente la insostenible situación que padece la Puerta de Urgencias del HGUV Arrixaca, hospital de referencia de la Región y buque insignia del SMS. Pasillos llenos de camas, pacientes sin la más mínima garantía de intimidad, profesionales que no dan abasto.
La Administración quiere hacernos creer que se debe a una casualidad. Pero esta casualidad, sostenida en el tiempo, se llama mala gestión. En otros hospitales de la Región, como el HGU Santa Lucía, ya saben de esto desde hace tiempo, todo casual.
En estos tiempos en que los profesionales no dejamos de ser despojados de dignidad, se nos pone a prueba, cada vez más a menudo, con las situaciones de colapso. El personal se está quedando saliente de guardia o doblando, pero esto no es sostenible ni es la solución.
A pesar de todo ello, los usuarios pueden estar tranquilos. Por nuestra parte tienen garantizada la mejor atención que podemos darle, aunque nuestros administradores nos ayuden poco en ello. De todos es sabido que el exceso de carga de trabajo en los profesionales incide negativamente en la calidad asistencial, pero siempre hay gente joven, que, con cada vez contratos más precarios, suplen con su esfuerzo las carencias o errores en la Gestión.
Volvemos a los  tiempos, que ya creíamos superados, en los que había una gran saturación en la Puerta de urgencias. Y es en estos momentos cuando más se aprecian los Recortes. Recortes que son suplidos con buena voluntad e ingenio por parte de los que estamos día a adía con los pacientes.
Por eso no podemos tolerar que se vulneren más derechos de los pacientes, y los animamos a que presenten sus quejas y reclamaciones por escrito y que busquen el Apoyo de la Asociación de Usuarios de la Sanidad Pública.
Una imagen vale mas que mil palabras. A imágenes como esta nos estaban acostumbrando en el HGU Santa Lucía. En este último, al ser nuevo, parece que el personal está mas ejercitado en la provisionalidad, en la Arrixaca no tanto.

sábado, 15 de febrero de 2014

Un cuento de RECORTES Y SERVICIOS PRIVADOS.

Erase una vez, en un Hospital Público, una tarde cualquiera, a un Celador se le complica el momento...

Llaman a mi telefono-interfono:
-Celadooor?
-Si, dime!
-¡Te vienes a Quirófano que vamos a trabajar!.
-¿Tengo que preparar algo? ¿Que va a ser?
-Si, una "vesícula con láparo"...
-Acabo el servicio que estoy haciendo y voy...
-Venga, ¡pero date prisa!
Estoy llevando a un paciente que sale de alta de Rea (Reanimación) y lo tengo que dejar en su habitación, después de pasar por Rayos y hacerle una placa, para cumplir el protocolo del alta de Rea en un paciente de Trauma. Le llamo a mi Jefe de Turno, para decirle que tengo trabajo en Quirófano y tiene alguien que hacerse cargo del paciente.
-¿Jefe?
-¡Diiime!
-Me llaman de Quirófano, que tengo una vesícula y tengo un paciente llegando a Rayos, que lo he sacado de Rea. ¿...?
-¿Hay mucha gente en Rayos?
-Pues si. Está a reventar.
-¡Joder!, ¡no tengo ninguno!... ¿Lo del Quirófano es urgente?
-Pues supongo. Me han dicho que tengo que preparar cosas...
-Bueeeno!, deja al paciente y tira, que ahora voy yo!...
Las conversaciones son porteando la cama. Aparco al paciente en la Sala de Espera de Rayos. Le digo: "no se preocupe que ahora lo pasan a la Sala de Rayos y después lo subirán a su habitación. En este caso estaba un familiar con el y no se queda solo. Dejo su Historia Clínica en Rayos de Urgencias. Me "enfrento" a la Técnico:
-Buenaaas. Aquí os dejo un paciente de Rea.
-Hola, ¿Como que nos dejas?, ¿Te vas?, ¿Que traes?...¡¿...?!...
-Me tengo que ir a Quirófano, me han llamado. Es una cadera.... Me ha dicho mi jefe que él viene ahora.
-Pues hasta que venga no lo podemos meter, porque nuestros dos celadores están con las plantas y yo estoy aquí sola, y ya has visto como tengo el patio...
-Bueno, yo me tengo que ir. Hasta luego.
Me voy oyendo las voces de la Técnico "...joder siempre estamos igual...
Con la mayor rapidez de que soy capaz, recorro la distancia de Rayos hasta el vestuario de Quirófano. Al pasar por la puerta de la Zona de Limpio veo a un compañero Celador con el paciente allí ya. Lo llamo y le digo: "dame cuartelillo, que me tengo que cambiar". "No te preocupes. Te espero".
No es que sea como Superman, pero me cambio a la velocidad del rayo... Es un decir. Me tengo que poner uniforme verde, gorro, calzas, mascarilla. Esta última me la ajusto andando por el pasillo de limpio, hacia donde está mi compañero con el paciente.
-Gracias, tronco. ¿Hay familiares o acompañantes?.
-Si. Les he dicho que esperen en la sala. Hasta luego...
Llamo a las enfermeras de quirófano:
-Ya tenemos aquí el paciente...
-¡Vamos!
Espero junto al paciente, un abuelico, y le intento quitar un poquico de miedo:
-Muy buenas, yo soy el Celador. El que lo va a pasar dentro.
El hombre me mira y me dice:
-¿Es usted el que me va a operar?
-Nooo. Yo solo lo voy a pasar con esta camilla, le digo mientras voy preparando la sabanilla y el "transfer". Ahora van a venir las Enfermeras y la Anestesista, que son zagalicas guapas...
El abuelo se sonríe y me doy por satisfecho. Llegan mis dos compañeras, una se va directa a la cama del paciente, la otra me espeta:
-¿Has colocado las perneras y la torre?
-No he tenido tiempo. Acabo de llegar.
-¡Pues ya hace rato que te avisaron!
-Si. Lo se. Lo siento.
¿Para que me voy a justificar?. A estas alturas ya estoy acostumbrado a la prepotencia que algun@s comp@s se gastan, no solo conmigo, debido, creo yo, a su ignorancia sobre las bondades del "buen rollo". No es su culpa si no saben generar empatía. Ella se lo pierde.
Me voy al Quirófano de Urgencias. Pongo las perneras. Es una acción consistente en cambiar la mitad de la mesa por unas sujeciones para los pies con un dispositivo hidráulico que hace que se puedan mover las piernas del paciente con un mando independiente cada una, de manera que, si se separan se puede colocar un cirujano en medio y los otros dos en el lateral. Es la posición de paciente para esa intervención. Las piezas a mover pesan unos 14 kilos de media. Son 4. Se lleva su tiempo y hay que saber ponerlas. Una vez colocadas paso la Torre de Laparoscopia, que es una gran estantería cuadrada con ruedas, donde van los aparatos de "láparo" y la pantalla. Además coloco el suero de 3000cc en el gancho de la Torre, que esta muy alto.
Suena el teléfono:
-Si, dígame.
-¿Celador?
-Si.
-Te llamo de CMA (Servicio de Cirugía Menor Ambulatoria). Necesito que vengas con una silla de ruedas para bajar a un paciente que se va de alta....
-Yo ahora mismo estoy dentro de Quirófano... ¿te importa llamarle tu a mi jefe y decírselo?
-¿...y que número tiene...?
-El cien setentaysiete.
-Veeenga, yo lo llamo...
-Gracias
¡¡¡ CELADOOOR !!!
¡¡¡voy!!!
La enfermera:
-¡Hay que pasar al paciente con el "transfer", que tiene mucho dolor!.
En esto que se marcha para dentro del quirófano y soy testigo una vez mas de las preguntas habituales del Anestesista al Paciente, "¿Cuando ha sido la última vez que ha comido?, ¿Tiene enfermedades graves?,¿Se le mueve algún diente?". En este caso el hombre tiene dentadura postiza,  y se le ha  dejado a la familia...
-Celador, dice la doctora, muy joven ella, avíseme, por favor a los familiares.
Yendo hacia la Sala de Espera suena otra vez el teléfono:
-¡Sí!
-Celador, tu jefe me ha dicho que no tiene a nadie para mandar a hacer el alta. Cuanto antes puedas, por favor. El paciente ya está vestido y lo están esperando en la rampa de Rehabilitación para recogerlo, así que no te entretengas...
-No te preocupes que te llevo en el pensamiento..., pero voy a tardar un rato, aún no he pasado ni colocado al paciente... (ya se yo que va para largo).
Ya, en la puerta de la sala de espera, suelto un:
¡¡¡ FAMILIRES DE FULANO MENGUEZ !!!
¡aquí!
Y vienen a mí en tropel un nutrido grupo de gente.
-Tranquilos, tranquilos. La doctora quiere hacerles alguna pregunta. Vengan dos de ustedes conmigo...
Después de unas pocas preguntas, la doctora recoge las firmas pertinentes y me dice: "ya podemos pasar al paciente".
Yo he escuchado a los familiares decirle a la Doctora que el abuelo estaba en LISTA DE ESPERA para ser operado...
Me asomo a la puerta de Quirófano y digo "¿quien me ayuda?". La pregunta, en principio no tiene resultado aparente, pero, enseguida, sin mirarme mi enfermera "preferida", dice echando a andar "¡vamos!".
Me ayuda a pasar el paciente de la cama a la camilla. Prácticamente hago yo todo, pero yo, secretamente, quiero su supervisión y presencia, ya no soy nuevo...
Colocado el paciente en la mesa. Pies colocados en perneras, el paciente entubado, entra el Cirujano y le comenta a una enfermera: "¿cuantas ópticas tenemos?". ella: "pues solo tenemos esta ahora. A las 19.00 horas viene el "reponedor" de la empresa que lleva esterilización en el Hospital. Traerá otras dos", a lo que el doctor le dice "pues tenemos otra apendi valorada en Urgencias. ¿cual hacemos abierta?" le pregunta al otro cirujano, que entraba en ese momento. Este dice "joder esto no pasaba antes cuando se esterilizaban aquí. Pues esta abierta, que el otro está mas gordo..."
A mí me suena el teléfono:
-Celador tenemos otro alta en Rea.
-Estoy en quirófano. Ahora no puedo ir. Si tenéis muchos, llamad a mi jefe (sabiendo que les va a dar naranjas).
¡¡¡ Celador, vamos a reconvertir la operación. Ahora es abierta. Pon el Arco duro y sácate la Torre...!!!
A los 10 minutos empieza la operación, que se hace abierta... y colorín colorado, el paciente se queda OPERADO.


Este relato desprende mucha falta de calidad asistencial por culpa de los RECORTES Y PRIVATIZACIONES. Y todo pasó en 15 minutos. A mí  se me ocurren ciertas "moralejas" para el cuento:


  • En primer lugar, solo hay un Celador para tres servicios, dos de ellos con Pacientes Críticos. Quirófano y Reanimación tienen pacientes con Respiración Mecánica y requieren atención específica y muchas veces continuada. Constantemente RX portátil, traslado de muestras, recogida y porteo de unidades de transfusión o a farmacia. A esto sumado el continuo movimiento de pacientes de Rea a Hospitalización y de CMA a la calle. Parece una queja mía, pero es un clamor los retrasos que supone esta situación para los pacientes, que no en los tratamientos, por la calidad humana de las enfermeras, pero no tengo tan claro en los diagnósticos, ya que para pruebas como rayos, los retrasos son considerables.
  1. UN PACIENTE SE QUEDA EN RAYOS SIN CELADOR, recién operado, saliente de Reanimación, a veces sin acompañantes, durante un tiempo excesivo.
  2. UN PACIENTE ESPERANDO CELADOR QUE LO LLEVE A LA CALLE, para irse a su casa. Cuando alguien sale de CMA está recién intervenido, pero se va a casa, se quiere ir cuanto antes.
  3. RETRASO EN EL FLUJO DE SALIDA DE PACIENTES DE REANIMACIÓN hacia sus respectivas habitaciones. Los pacientes llevan unas horas en Rea, ya conscientes, esperando a ser subidos a planta y ver a sus familiares. Y de estos últimos no hablemos. Desde que salió su familiar de la intervención, hace horas, están ansiosos por verlo. Alguna vez ha habido que sacar a un paciente precipitadamente de Rea para meter a otro que viene de Quirófano y no tiene sitio.
  • En segundo lugar, si el PACIENTE LLEVABA EN LISTA DE ESPERA VARIOS MESES es vergonzoso que haya tenido que ser OPERADO DE URGENCIA, después del tiempo que haya pasado entre dolores, habiendo 9 QUIRÓFANOS CERRADOS TODAS LAS TARDES.
  • Y lo mas grave, desde mi punto de vista es que haya que cambiar la técnica quirúrgica, improvisando, sin que sea por criterio medico. ES POR QUE UN SERVICIO, QUE AHORA PRESTA UNA EMPRESA PRIVADA, CONDICIONA LA INICIATIVA DEL CIRUJANO. Como es obvio, es mejor para el paciente un post-operatorio de una cirugía laparoscópica, que apenas es invasiva. Solo ponen 3 pequeños apósitos y al día siguiente a casa. La cirugía abierta se suele limitar a pocos casos de perfiles de pacientes concretos, siempre bajo criterio médico, debido a su mayor riesgo de complicaciones a posteriori. Queda una cicatriz bastante mas grande, visible e incómoda y una hospitalización no inferior a 6 días.


¿ESTO ES AHORRAR?, ¿AHORRAR QUE?, ¿ALGÚN SUELDO DE CELADOR?, ¿PERSONAL DE ESTERILIZACIÓN QUE AHORA ES PRIVADO?, ¿O ACASO FUE MEJOR TENER QUE OPERAR AL PACIENTE DE URGENCIA, CUANDO LLEVABA MESES EN LISTA DE ESPERA?

Esto es solo un corte de una Jornada Laboral de un simple celador. Si estuviera en otro estamento, seguro que sería testigo de muchas mas situaciones flagrantes. En el día a día se dan infinitas situaciones que ponen de manifiesto que LOS RECORTES SON UNA ESTRATEGIA PARA DETERIORAR LA SANIDAD PÚBLICA, REPARTIENDO AL TIEMPO DINERO PÚBLICO ENTRE AMIGUETES.

LAS RELACIONES HUMANAS EN EL TRABAJO TAMBIÉN INFLUYEN Y EN UN AMBIENTE DE CADA VEZ MENOS SUELDO, A VECES SE NOTA...

Seguiré contando cuentos con sentimiento... Próximo capítulo Traslado de un paciente crítico con las nuevas botellas de oxígeno tan baratas...

viernes, 14 de febrero de 2014

Hoy mas tranqui...

Después de momentos de la vida, en la que parece que todo esta en juego, llega una calma sosegadora. Siempre es así. Lo difícil es pasar por ese momento en que todo se tambalea por las dudas que te rodean. Dudas abrumadoras que no te dejan ver nada. La cabeza se llena de miedo. Miedo con mayúsculas. Todo por lo que luchas, desde que tienes sensatez, lo puedes perder de golpe.
Suerte. Siempre tiene algo que ver. O Dios.O la conjunción Cósmica. Lo cierto es que el mal trago pasa siempre. Puede durar mas o menos, pero pasa. Por que cuando no pasa, palmas... Es lo único que todavía no tiene solución. Por lo menos para los pobres. Como pobres me refiero a la inmensa mayoría de la gente, como yo, sin grandes posesiones o dinero.
La gente con pasta también pasa por trances vitales, ¡como todo el mundo!. La diferencia es que ellos solo sufren la parte final, la individual, porque todo lo demás les viene de serie. Cualquier tipo de comodidad, beneficio, ahorro, atajo, ventaja o derecho, ellos lo disfrutan sin darse cuenta. Cuando tu eres beneficiado por alguna de sus prerrogativas, aún siendo por error, lo valoras infinitamente. Ellos no. Ellos creen que lo merecen por linaje. Aunque al final es igual para todos, sobre todo la muerte.
Las diferencias, y grandes, son el como llegar, el camino. En el laberinto de la vida, a veces se abre una puerta falsa que te lleve derecho al precipicio, pero si tienes la suficiente serenidad para mirar a tu alrededor, siempre verás la mano de alguien que te salvará de caer, hasta sin darse cuenta el que te ayuda. Pero no te caes. A la gente con pasta no les pasa eso. Ellos al final solo les queda el dinero y por mucho que se agarren a los billetes, se caen.
LOS POBRES NOS TENEMOS UNOS A OTROS. LOS RICOS ESTÁN SOLOS.